Work style

女性活躍推進法に基づく行動計画

常口アトムでは、仕事と子育てを両立させることが出来る働きやすい環境を作ることによって、全ての職員がその能力を十分に発揮できるようにするために、次のように行動計画を策定し取り組んでいます。

行動計画：令和4年4月1日から令和7年3月31日までの3年間

『子育てを行う労働者等の職業生活と家庭生活との両立を支援するための雇用環境の整備』について

課題

• 産後パパ育休（出生時育児休業）の取得を促進、男性社員が育児参加する環境をつくる。
• 育休後の復職率向上のために復職支援に関する制度を整える。
• 管理職を占める女性社員の割合が低い。

目標

①男性の育児休業取得率30％

• 「出産から職場復帰までの期間」および「子育て期間」において利用可能な当社の制度について、その概要をわかりやすく説明した資料を作成・配布する。
• 当社の子育てに関する制度全般について周知を図る観点から、各制度の利用状況について定期的に集計し、
  分析を実施し、継続して社内に公表する。

②復職率の向上、および復職支援に関する制度の整備

• 育休後の復職率向上のために復職後の就業職場（配属）を拡大する。
• 休職期間中の定期面談実施など、休職から復職までの支援スケジュールを策定する。

③女性管理職比率を現状の2.1％から10％以上にする

• キャリア開発する機会を女性従業員に積極的に与えるため、管理職登用候補者を育成する施策を検討する。
• ライフステージ、キャリアステージに応じた研修を実施し、定期的にキャリアを見直すイベントを実施することで、目標を明確化し共有する機会をつくる。
• 管理職層に対して、女性の活躍推進及び能力発揮に向けた育成と職場風土の改善に関する研修を実施する。

『働き方の見直しに資する多様な労働条件の整備』について

課題

• 年次有給休暇取得を推進する。
• 社員の期待役割を明確化し、より公平な評価を行う。

目標

①現在の有給休暇取得率75.6％から80％以上にする

• 制度休暇の新設について検討する。
• 「取得しやすい職場環境づくり」の観点から、業務フロー及び社員の意識改善に資する施策を検討する。

②人事制度の見直しを行う

• 多様な働き方をする従業員への適正な評価が行えるよう「役割×成果」を重視した評価をし、透明化する。
• 勤務地の他、職種を限定した人事コースを導入する。